Cette bibliothèque contient les documents provenant de toutes les récentes réunions de gouvernance de l’Église Unie, y compris les assemblées du Conseil général et les réunions de son exécutif. Elle comprend également les documents de politique officielle « Nos croyances expliquées », datant de plusieurs décennies.
Sujets pertinents
Quel honneur cela a été de servir l’Église Unie du Canada en tant que modératrice au cours des trois dernières années ! Et quelle période profonde, dynamique et audacieuse ce fut ! Au moment où nous nous préparons à nous réunir à Calgary et dans tout le pays pour discuter des travaux du 45e Conseil général et élire notre 45e modérateur ou modératrice, mes prières accompagnent l’Église pour que nous nous y consacrions en disciples fidèles. Je ne ferai pas ici un compte rendu détaillé de mes activités, mais livrerai plutôt un témoignage fidèle de ce que j’ai entendu et appris tout au long de mon parcours en tant que 44e modératrice.
Le Comité consultatif de la modératrice est un groupe de personnes issues de l’ensemble de l’Église qui se rassemblent pour accompagner la modératrice de manière volontaire et dans la prière; nous avons passé les trois dernières années à prier pour elle et à lui fournir des conseils, du soutien et de l’aide autant que possible.
Le Comité des nominations est appelé à repérer et à recommander des personnes en vue de leur nomination ou leur élection au sein des comités et d’autres groupes, en veillant à ce qu’elles incarnent les valeurs et la vision de l’Église Unie du Canada et apportent une diversité de points de vue et de compétences. Dans le cadre de cette fonction, le Comité des nominations joue un rôle essentiel dans la santé spirituelle et organisationnelle de notre Église. Jusqu’à présent, le Comité des nominations a recommandé plus de 150 nominations et il reste au moins autant de recommandations à faire avant le 45e Conseil général en août.
La raison d’être de la Fondation de l’Église Unie du Canada est de favoriser une spiritualité profonde, une vie de disciple dynamique et une quête audacieuse de justice en obtenant et en déployant des ressources financières. Au moyen du renforcement des capacités, de la tenue de rencontres, de l’octroi de financement et d’une gestion consciencieuse des fonds qui nous sont confiés, nous aidons les paroisses, les ministères et les programmes qui enrichissent l’Église Unie du Canada, œuvrent à créer une planète plus juste et célèbrent l’abondance de Dieu dans le monde.
The Theology and Inter-Church Inter-Faith Committee met twice in person throughout the triennium and periodically online, with smaller working groups meeting more frequently. For the first two years of this triennium (2022-2025), TICIF focused primarily on theological work assigned by General Council, developing principles for the United Church’s justice work.
The United Property Resource Corporation (UPRC) works with communities of faith, regional councils and other United Church of Canada entities to assist them in making informed decisions about their real estate assets and where possible to repurpose underutilized church spaces to serve broader community needs.
Le logo du Conseil régional de l’Est de l’Ontario et de l’Outaouais symbolise la beauté dans ce conseil régional. L’érable et le paysage verdoyant de forêts et de champs qui sillonnent toute la région de l’Est de l’Ontario et de l’Outaouais sont représentatifs de l’amour grandissant de Dieu pour toutes les personnes qui sont chères au Conseil régional de l’Est de l’Ontario et de l’Outaouais. Dans les trois principaux cours d’eau (le fleuve Saint-Laurent, les rivières Ottawa et Rideau) et les innombrables autres lacs, rivières et ruisseaux, nous sentons l’Esprit qui circule à travers nous vers un monde tourmenté. La croix dorée représente le soleil, un phare pour les membres du Conseil régional de l’Est de l’Ontario et de l’Outaouais alors que nous allons de par le monde, accompagnés de la lumière du Christ, nous ne sommes pas seuls.
Inspiré par le plan stratégique du Conseil général, le Conseil régional du Centre et de l’Est de l’Ontario a créé son propre plan stratégique pour aborder le contexte actuel difficile. L’équité, la justice et l’innovation restent trois grands axes d’action. Comme bien d’autres, notre région fait face à une pénurie de personnel ministériel, accompagne les paroisses qui vivent des périodes de transition et d’anxiété et doit se préparer à un avenir encore imprécis. Notre conseil régional garde toutefois espoir et est résolu à bâtir le monde que Dieu nous a appelés à co-créer.
Les années 2022 à 2025 ont été une période passionnante et pleine de défis, car le Conseil régional du Bouclier canadien poursuit sa transformation à la suite de l’abandon de la structure tripartite non hiérarchique qui était auparavant celle de l’Église. Nous sommes parvenus à définir les contours de notre partenariat ministériel en tant que région du nord.
Entre 1925 et 1969, l’Église Unie du Canada a géré un total de 15 établissements faisant partie du système des pensionnats autochtones, dans le cadre de la politique d’assimilation des peuples autochtones menée par le gouvernement fédéral.
