Cette bibliothèque contient les documents provenant de toutes les récentes réunions de gouvernance de l’Église Unie, y compris les assemblées du Conseil général et les réunions de son exécutif. Elle comprend également les documents de politique officielle « Nos croyances expliquées », datant de plusieurs décennies.
Les années 2022 à 2025 ont été une période passionnante et pleine de défis, car le Conseil régional du Bouclier canadien poursuit sa transformation à la suite de l’abandon de la structure tripartite non hiérarchique qui était auparavant celle de l’Église. Nous sommes parvenus à définir les contours de notre partenariat ministériel en tant que région du nord.
Inspiré par le plan stratégique du Conseil général, le Conseil régional du Centre et de l’Est de l’Ontario a créé son propre plan stratégique pour aborder le contexte actuel difficile. L’équité, la justice et l’innovation restent trois grands axes d’action. Comme bien d’autres, notre région fait face à une pénurie de personnel ministériel, accompagne les paroisses qui vivent des périodes de transition et d’anxiété et doit se préparer à un avenir encore imprécis. Notre conseil régional garde toutefois espoir et est résolu à bâtir le monde que Dieu nous a appelés à co-créer.
Nous sommes la région la plus à l’est de l’Église Unie du Canada. Dans notre nom, « First Dawn » (première aube) fait référence à l’endroit où le soleil se lève en premier, tandis que « Eastern Edge » (côte est) fait référence à cette région comme étant la province qui possède le plus long littoral du Canada, s’avançant dans l’Atlantique Nord. Notre région nous définit – nous sommes Eastern Edge.
Le Conseil régional Living Skies est l’instance de l’Église Unie du Canada dans les territoires visés par des traités de la Saskatchewan. Le Conseil régional Living Skies (CRLS) de l’Église Unie du Canada a activement exprimé son engagement en faveur d’une spiritualité profonde, d’une vie de disciple dynamique et d’une quête audacieuse de justice au cours du dernier triennat.
In a societal context that prides itself culturally as a secular one, the Conseil régional Nakonha:ka Regional Council is working to push boundaries, speak to a society that has all but forgotten about faith, navigate a hostile government, live out our prophetic call as a justice-seeking people, research and innovate in every possible way, while supporting our communities of faith that face enormous challenges, in both of Canada’s official languages. We’re constantly looking for ways to ignite creativity and imagine the church of the future. In many respects, our secular context has a 10-year head start on the future in comparison with most of the rest of Canada. We need to be bold and daring. What have we got to lose?
Le Conseil régional Pacific Mountain affronte la période de transformation de l’Église avec résilience et un regard stratégique. Répondant à l’appel pour une spiritualité profonde, une vie de disciple dynamique et une quête audacieuse de justice, le conseil régional soutient les ministères inclusifs, les ministères du Premier-tiers de vie, la réconciliation, les contacts avec les paroisses rurales et les nouvelles expressions de l’Église. Ses initiatives clés comprennent la formation au leadership, la mobilisation des jeunes et les modèles de ministère novateurs qui priorisent la durabilité et une vitalité imprégnée de l’Esprit. Malgré des obstacles persistants, comme le manque de bénévoles et les difficultés structurelles, le conseil régional garde espoir et se laisse guider par la foi vers un avenir dynamique.
Le Conseil régional Prairie to Pine comprend les régions boisées du nord-ouest de l’Ontario et du nord du Manitoba, ainsi que les prairies du sud du Manitoba, et couvre l’ensemble du fuseau horaire du Centre.
Le thème de la réunion du Conseil régional Shining Waters de la dernière année était Sanctuary: Towards a Kingdom of Peace, Justice and Reconciliation (Sanctuaire : vers un royaume de paix, de justice et de réconciliation). Les trois dernières années ont été semées d’embûches pour le conseil régional, les communautés de foi et l’Église Unie du Canada (ÉUC). Nous continuons à cheminer ensemble dans un monde postpandémique. La reprise fut longue pour de nombreuses communautés de foi, et beaucoup doivent composer avec une nouvelle réalité. Toutefois, la pandémie a donné l’occasion à nombre d’entre elles d’expérimenter des manières novatrices de se réunir. Certaines ont notamment conservé les cultes et les réunions hybrides.
Le Conseil régional Western Ontario Waterways s’étend de Grand Bend et Glen Morris, au sud, et jusqu’à Tobermory et Wyevale, au nord. Il fait partie d’un conseil regroupant trois régions qui partage son personnel et ses ressources avec le Conseil régional d’Antler River Watershed et le Conseil régional Horseshoe Falls dans le sud-ouest de l’Ontario. Depuis la dernière assemblée du Conseil général, nous avons procédé à une évaluation de l’efficacité de nos modèles de gouvernance et de dotation en personnel des conseils à trois régions. Ensemble, en tant que conseil régional, nous avons pris le temps de participer à cette évaluation dans le but d’améliorer notre travail collectif et de demeurer fidèles à notre objectif : « Soutenir, unir et transformer ».
Les fonctions de modérateur ou modératrice et de secrétaire général ou secrétaire générale sont les deux plus hauts postes de l’Église Unie du Canada. En septembre 2022, l’exécutif du Conseil général a créé un groupe de travail chargé d’examiner les besoins de l’Église Unie quant au rôle de modérateur ou modératrice, les responsabilités de cette fonction et ses occasions d’approfondir des thèmes et de lancer des initiatives (le Manuel, D.4.1.6).
